DE A-Z: ESTIVE EM EMPRESAS DE FINTECH AO LUXO FASHION, APRENDI AS MELHORES PRATICAS EM MERCADOS DESAFIADORES
Cada setor tinha a sua propria logica de decisao. Nao apenas de telas, pois, os entregaveis estao ligados a valor e experiencia.
A entrega de supermercado mais rapida do Brasil nao tinha ferramentas para as pessoas que a tornavam possivel.
Vender mais sem parecer que esta vendendo. O desafio de crescer dentro de um mercado que pune quem forca demais.
O maior grupo de moda do Brasil queria ouvir as pessoas que vendiam suas colecoes.
UM DOS MAIORES ESTUDIOS DE GAMES DO BRASIL precisava brilhar para novos talentos.
Antes de qualquer tela, um dream team de design se uniu para o maior design thinking que eu tive a honra de participar.
eSTRATEGIA & DESIGN PARA UM PRODUTO QUE 66% DOS USUARIOS PREFERIRAM TROCAR POR UMA PLANILHA.
conhecendo, mapeando e ajudando no norte de um time b2b com muito potencial.
Coracao de colecoes, criativos utilizando dados durante o processo de curadoria.
metodologia de estudo de processos fisicos para rastreabilidade de repasse de informacoes fora de um sistema integrado.
Uma marca de moda jovem crescia em faturamento e encolhia em relevancia. O problema nao estava no produto - estava em onde o publico vivia.
Um sistema de cadastro personalizado para necessidades e jornadas de marcas com processos distintos.
PARA UM BANCO DIGITAL, BLACK FRIDAY NAO E DATA DE PROMOCAO. E DATA DE DECISAO FINANCEIRA.
TER UMA PARCEIRA "NAO DESIGNER" TRANSFORMOU MINHA FORMA DE VER CONSTRUCAO DE TIME E PESQUISAS.
nice words
ficou curioso, foi?
Projeto bloqueado nao significa historia
sem contar. Vamos conversar.
